Кейс "Тендер ВЧНГ"
Клиент: Акционерное общество «Верхнечонскнефтегаз» (АО «ВЧНГ») ведет разработку Верхнечонского нефтегазоконденсатного месторождения, одного из крупнейших в Восточной Сибири, которое расположено в Катангском районе Иркутской области, в верхнем течении реки Чона, в 1 100 км от областного центра – г. Иркутска.
Адрес: ВЧНГ Р-111 ВЖП, ОПП, Энергогородок, УПН1, ГС

Количество сотрудников: 407

Виды сервисов:

·      КСО
·      Питание
·      Проживание


POB: 1400 чел.
Проблематика:
Показатель по прибыльности за прошлый FY не выполнен на 5,28%
Клиент не видит ценности в нашей услуге и не предлагает новые проекты
Тендер на заключение нового контракта будет проходить через год
Задачи:
Проанализировать динамику показателей прибыльности за FY23 (сентябрь 22 – август 23), выявить наибольшие отклонения в течение года, определить их причины, дать предложения по оптимизации и улучшению работы
Сформировать Action Plan на будущие 6 месяцев для работы в этих направлениях
Предложить 3 инновационных решения для удержания клиента